广东省高速公路发展股份有限公司副总经理、总会计师、董事、党委委员。20多年来，肖来久一直从事财务管理、投融资管理工作，具有丰富的工作经验和卓越的专业知识。在2009年底，他带领全体员工成功组织并发行了8亿元的公司债，一举打破了这个僵局。同年，以闪电的速度成功参股光大银行，从此开始打造“实业资产+金融资产”的新模式。

　　经历和感悟
　　公司开业之初，规模较小，虽然办公条件简陋，但我们创业的热情高涨。本人带领志同道合的工作团队于1996年成功发行了B股，一跃成为了全国高速公路上市第一支股票。在成功发行B股后1998年，公司的A股又在深圳市场成功上市。本人依据国际会计准则和中国会计制度编制了会计报表和财务报告数，并参与了招股说明书的编写和审查。并全程策划参与了上市的路演工作。
　　2000年，本人带领同事们成功进行了一次A股的配股融资。与此同时，公司的参控股项目也不断增加，良好的资本运作能使企业实现跨越式的大发展，其重大意义已经逐渐凸显。2002年，公司联手工商银行和富力地产发行了信托产品，融资2亿元。
　　2009年底，本人带领员工成功组织并发行了8亿元的公司债，一举打破了这个僵局。
　　财务总监既是风险的识别者，也是一个利润的守护者、价值的创造者。在经历了金融危机的洗礼后，本人敏感地觉察到未来的发展方向将是多元化的。2009年底，本人带领同事们以闪电的速度成功参股光大银行，从此开始打造“实业资产+金融资产”的新模式。
　　与此同时，为了更有效利用资金，加强对参控股公司的财务管理，本人发起并推行了“大财务”理念，组建了包含参控股公司财务部的现金池。通过参控股公司财务总监、财务经理定期汇报的制度，及时了解、掌握各参控股公司的财务状况，及时发现并指导解决参控股公司存在的问题，力求实现粤高速整体财务效益的最大化。
　　同时，通过收支两条线的模式实现资金现金池的集中管理最终实现资金的安全以及效益的统一。大大提高了资金使用效率。两年来公司通过现金池统一运用资金，节约财务费用达1300万元。
　　此外，本人还对税收进行专门的筹划，在做好依法纳税、按时报税、汇算清缴等基础税务工作的同时，公司加大了税务筹划的力度，税务管理水平有了长足的进步。2006年以来一直被评为广州市纳税信用等级A级纳税人。享受各类税收绿色通道等优惠政策。